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一倉定の社長学シリーズ 社長学講和6 増収増益戦略CD ご覧いただきありがとうございます。 一倉定氏の社長学講和6 増収増益戦略のCDです。 定価87,★社長学講話シリーズ 増収増益篇★社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない。売上の増加とともに、確実に利益も増大させる、会社数字への着眼点と手の打ち方を披露。伝統的な会計理論を排し、弾力的で機動力を有する、一倉式・効率経営のすすめ方を示唆 社長の教祖と呼ばれた伝説の男。社長専門、伝説のコンサルタント、一倉定の社長学講和『事業経営の成否は、99%社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導する異色のコンサルタント。 空理空論を嫌い、徹底して“お客様第一主義と経営現場主義”を標榜する。 幾多の企業を甦らせた、昭和の伝説の名コンサルタントが説く社長学。最近、書店で注目され始めましたが、知る人ぞ知る伝説のコンサルタントで社長学のシリーズの本は越えしても現在でも売れ続ける一倉定氏の講和シリーズです。高価なものですが、社長学シリーズは一倉定氏の神髄です。別売りの本よりも内容は濃く、「鬼倉」と言われた、一倉節が 炸裂し、毎回会場が満杯になった人気のセミナーです。CDは8枚。テキストと専用ケース入りです。テキストは開き折れがありますが、書き込みありません。写真をご参考の上、ご判断お願いします。正規で購入し、一度再生しただけでほぼ使用していません。経年劣化等はあります。素人保管ですので、ご理解いただける方よろしくお願いいたします。■社長学講話シリーズ 増収増益戦略篇 〜社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない〜1.社長がやるべき『増収増益』への着眼と、正しい収益計算のやり方■社長の役割は数字をつくりだすこと。「数字に弱くて…」で済むものではない2.社長が自社の収益を積極的に伸ばす『付加価値経営』のやり方3.社長の増収戦略決定と、全事業の収益性判定・収益のあげ方4.社長の《自社診断のやり方と、効率経営への転換のやり方》#一倉定 #一倉_定 #社会/経営 #経営 #経営計画 #経営学#社長学 #マネジメント #プレジデント #増収 #増益
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社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない。売上の増加とともに、確実に利益も増大させる、会社数字への着眼点と手の打ち方を披露。伝統的な会計理論を排し、弾力的で機動力を有する、一倉式・効率経営のすすめ方を示唆
社長の教祖と呼ばれた伝説の男。社長専門、伝説のコンサルタント、一倉定の社長学講和
『事業経営の成否は、99%社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導する異色のコンサルタント。 空理空論を嫌い、徹底して“お客様第一主義と経営現場主義”を標榜する。 幾多の企業を甦らせた、昭和の伝説の名コンサルタントが説く社長学。
最近、書店で注目され始めましたが、知る人ぞ知る伝説のコンサルタントで社長学のシリーズの本は越えしても現在でも売れ続ける一倉定氏の講和シリーズです。
高価なものですが、社長学シリーズは一倉定氏の神髄です。
別売りの本よりも内容は濃く、「鬼倉」と言われた、一倉節が
炸裂し、毎回会場が満杯になった人気のセミナーです。
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テキストは開き折れがありますが、書き込みありません。
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よろしくお願いいたします。
■社長学講話シリーズ 増収増益戦略篇
〜社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない〜
1.社長がやるべき『増収増益』への着眼と、正しい収益計算のやり方
■社長の役割は数字をつくりだすこと。「数字に弱くて…」で済むものではない
2.社長が自社の収益を積極的に伸ばす『付加価値経営』のやり方
3.社長の増収戦略決定と、全事業の収益性判定・収益のあげ方
4.社長の《自社診断のやり方と、効率経営への転換のやり方》
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